หลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถเป็นเวลาหกเดือนอย่างเข้มข้นและเข้มข้น ผู้บริหารของ Liberia Electricity Corporation (LEC) ได้สำเร็จการศึกษาและรับรองพนักงานอย่างน้อย 12 คนใน Siemens Simatic PCS7 และการควบคุมบริการดับเพลิง’Siemens Simatic PCS7′ เป็นโซลูชันหรือกระบวนการที่ใช้คอมพิวเตอร์เป็นหลักซึ่งควบคุมและตรวจสอบระบบที่ใช้โดยเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานที่ LEC-Mount Coffee Hydro Plant ในแฮร์ริสเบิร์ก เขตมอนต์เซอร์ราโดการฝึกอบรมตามที่ Perry Brown ผู้จัดการอาวุโสด้านการฝึกอบรมและการพัฒนาของ LEC มีวัตถุประสงค์เพื่อให้พนักงานได้รับโซลูชันอัตรากำลังไฟฟ้าแบบดิจิทัล และให้โซลูชันการจัดการพลังงานที่สม่ำเสมอซึ่งจะช่วยให้พวกเขาสามารถระบุตำแหน่งการประหยัดที่อาจเกิดขึ้นโดยการตรวจสอบพฤติกรรมการใช้พลังงานที่แตกต่างกัน หน่วยปฏิบัติการและรับข้อมูลสถานะโรงไฟฟ้า
บราวน์บอกกับนักข่าว
ที่สำนักงานริมน้ำของเขาระหว่างการแถลงข่าวครั้งสำคัญว่าประเทศกำลังเติบโตอย่างค่อยเป็นค่อยไป ด้วยเหตุนี้จึงมีความจำเป็นที่จะต้องมีผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ผ่านการฝึกอบรมซึ่งจะเข้าถึงและควบคุมโรงงานหรืออุปกรณ์ที่ Mount Coffee ด้วยระบบดิจิทัล
บราวน์กล่าวว่าการฝึกอบรมเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขาในสัญญาบริการการจัดการสำหรับ ESBI ซึ่งเป็นบริษัทสัญชาติไอริชที่บริหารจัดการกิจการในช่วงสามปีที่ผ่านมาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคคลในองค์กร
เขาเสริมว่า บริษัท ไม่ได้มุ่งเน้นเฉพาะการเพิ่มพนักงาน แต่ยังรวมถึงการพัฒนาความสามารถที่จะให้สุขภาพจิตดีแก่สถาบัน
ตามที่เขาพูด โปรแกรมได้รับการพัฒนาเพื่อช่วยปรับปรุงการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานของบริษัท
“วันนี้ ข้อดีอย่างหนึ่งที่มาพร้อมกับโปรแกรมนี้คือเราได้รับการรับรองจากกระทรวงศึกษาธิการเพื่อดำเนินโครงการฝึกอบรมภายในของเรา ดังนั้น LEC จึงได้รับการอนุมัติให้จัดทำและออกโปรแกรมการรับรองสำหรับเจ้าหน้าที่ LEC” เขากล่าว
โครงการการรับรอง บราวน์ระบุเพิ่มเติมว่า ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน แต่ยังสำหรับนักศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มาจากสถาบัน Booker Washington (BWI) ที่อยู่ในโครงการฝึกงานของ LEC
ตอนนี้ ถ้าคุณมุ่งเน้นที่
ภาคพลังงาน คุณจะรู้ว่าคุณมีห่วงโซ่คุณค่าของภาคส่วน แต่สายหลักเกี่ยวข้องกับการผลิต การส่ง และการกระจาย ซึ่งคุณมีวิศวกรและส่วนทักษะที่อ่อนนุ่ม
ตามที่เขาพูด เงินทุนส่วนใหญ่ที่เข้ามาใน LEC นั้นส่วนใหญ่จำกัดอยู่ในห่วงโซ่คุณค่า—เน้นที่วิศวกรเครื่องกล วิศวกรไฟฟ้าและโยธา และส่วนใหญ่อยู่ในแผนกรุ่น การส่ง และการจัดจำหน่าย เชิงพาณิชย์และด้านเทคนิค เนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็น คนที่ประกอบเนื้อหาทั้งหมดของ LEC ในฐานะคนงาน
“นี่คือเหตุผลที่ ในฐานะผู้อำนวยการแผนกนี้ เราต้องการให้แน่ใจว่าเราสร้างสมดุลของการสร้างขีดความสามารถ นี่คือเหตุผลที่คุณเห็นโปรแกรมการฝึกอบรมภายในองค์กรที่นี่ในวันนี้ซึ่งมุ่งเน้นไปที่โปรแกรมทักษะที่อ่อนนุ่มเช่นเจ้าหน้าที่ธุรการที่ผู้บริจาคจะไม่ มีเงินทุน แต่เราสามารถค้นหาและจัดหาทรัพยากรได้เพราะเราต้องการให้แน่ใจว่าความสามารถของพนักงานทั้งหมดมีความสมดุลตลอดความยาวและความกว้างขององค์กร” เขากล่าว
บราวน์กล่าวเพิ่มเติมว่าเนื่องจากการจัดตั้งแผนกฝึกอบรมและการพัฒนา LEC มีปัญหาหลายประการที่จำเป็นต้องบรรลุ เริ่มต้นด้วยการพัฒนานโยบายการพัฒนาการฝึกอบรมที่จะช่วยให้บริษัทสามารถดำเนินการตามเป้าหมายได้
ผู้จัดการอาวุโสด้านการฝึกอบรมและการพัฒนาเปิดเผยต่อนักข่าวว่าโครงการฝึกอบรมภายในมีพื้นฐานมาจากการขาดเงินทุนไม่เพียงพอหรือข้อจำกัดด้านงบประมาณ
ตามที่เขาพูด โปรแกรมได้รับการพัฒนาเพื่อทำงานกับการพัฒนาความสามารถของพนักงานภายใน – ซึ่งผู้จัดการที่อยู่ในตำแหน่งที่มีความสามารถระดับสูงสามารถทำหน้าที่เป็น ToT ได้เช่นเดียวกับการสร้างทีมพนักงานในท้องถิ่น
“วันนี้ ข้อดีอย่างหนึ่งที่มาพร้อมกับโปรแกรมนั้นในบริษัทนี้คือเราได้รับการรับรองจากกระทรวงศึกษาธิการเพื่อดำเนินโครงการฝึกอบรมภายในของเรา ดังนั้น LEC จึงได้รับการอนุมัติให้จัดทำและออกโปรแกรมการรับรองสำหรับเจ้าหน้าที่ LEC” บราวน์กล่าวเสริม
ในขณะเดียวกัน พนักงานก็ยกย่องผู้บริหารของบริษัทในโอกาสที่มอบให้
พวกเขายังสัญญาว่าจะใช้โอกาสนี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และมันจะเป็นไปเพื่อประโยชน์สูงสุดของบรรษัทและไลบีเรียโดยรวม
Credit : systemonetattooproducts.com mayoritasymercado.com getridofacnesystem.com hzsychw.com horizonpromosyoncum.com
